Usposabljanje za vodje in direktorje v mladinskem sektorju

Med 25. in 29. majem 2026 je v sklopu Erasmus+ projekta Okrepitev vodij za podporo mladinskemu delu v Centru mladih Koper potekalo mednarodno usposabljanje za vodje in direktorje organizacij v mladinskem sektorju. Na usposabljanju se je zbralo 24 udeleženk in udeležencev iz 7 držav, ki so skozi interaktivne metode, refleksijo, izmenjavo izkušenj in skupinsko delo raziskovali ključne izzive in priložnosti sodobnega mladinskega dela.

Mednaordno usposabljanje je temeljilo na spletnem usposabljanju, dostopnem na platformi HOP, ki ga sestavlja 6 modulov, razvitih v sodelovanju projektnih partnerjev. Pred srečanjem v Kopru so udeleženci in udeleženke module samostojno predelali prek gradiv, praktičnih primerov, videov in drugih uporabnih virov za vodje organizacij v mladinskem sektorju.

Skupaj smo poglabljali znanja s področij:
▪️ vodenja in dela z mladimi,
▪️ komunikacije znotraj organizacij,
▪️ upravljanja zaposlenih,
▪️ duševnega zdravja in dobrega počutja na delovnem mestu,
▪️ trajnosti v mladinskem delu,
▪️ načrtovanja programov,
▪️ komuniciranja učinkov in rezultatov,
▪️ diseminacije in zagovorništva.

Prvi dan so udeleženci in udeleženke začele s predstavitvijo vizije in poslanstva organizacij, kar je ponudilo prostor za razmislek o aktualnosti postavljenih viziji, ciljev, vrednot in poslanstva organizacije, tudi v kontekstu spreminjajočih se družbenih sprememb in sodelovanja zaposlenih pri njihovem oblikovanju. Nadaljevali so s postavljanjem profilov zaposlenih in praktično nalogo komuniciranja v ekipi. Dan so nadaljevali z vprašanjem zakaj ne naredimo stvari, za katere vemo, da morajo biti narejene, a se jih vseeno ne lotimo? Po pregledu petih faktorjev, ki vplivajo na zgornje vprašanje, je vsak izmed udeležencev pripravil svoj načrt oziroma eno majhno stvar, ki jo lahko izvede vsak dan za doseganje ciljev. Dan smo v duhu (duševnega) zdravja na delovnem mestu zaključili s sprehodom po strunjanski krožni poti, kjer so se udeleženci ob čudovitih razgledih še bolj povezavli in reflektirali prvi dan usposabljanja.

Drugi dan usposabljanja se je nadaljeval z razmislekom o trajnosti organizacij, kjer smo se ukvarjali z vprašanji na kateri točki lahko rečemo, da je organizacija dovolj trajnostna in kako ohranjati trajnost v kompleksnem, spreminjajočem se okolju. Udeleženci in udeleženke so spoznali tudi nekaj praktičnih orodij in metod za analizo stanja v organizaciji. Dan se je nadaljeval s spoznavanjem različnih metod za so-oblikovanje z mladimi, še prej pa so udeleženci in udeleženke na terenu pridobili povratne informacije s strani mladih, na podlagi katerih so z različnimi metodami reševali prejete izzive.

Zadnji dan usposabljanja je bil posvečen zagovorništvu in komuniciranju rezultatov ter učinkov. Udeleženci in udeleženke so podelili svoje izkušnje z zagovorništvom, ki so močno odvisne od lokalnega konteksta in izmenjali praktične nasvete. Pri komuniciranju se v skupini kot največji izziv pojavlja komuniciranje učinkov, ki so v mladinskem delu pogosto neotipljivi, pri čemer pomagajo orodja za spremljanje in beleženje mladinskega dela. Udeleženci in udeleženke so se tudi preizkusili v “storytellingu”, kjer se je pokazala kreativnost skupine z raznolikimi končnimi izdelki.

Usposabljanje v Kopru je ponudilo prostor za poglobljeno delo na vseh modulih, izmenjavo dobrih praks ter razpravo o tem, kako lahko skupaj gradimo močnejše podporne sisteme za mladinsko delo. Na koncu usposabljanja smo se strinjali, da so predstavljene vsebine za vodstveni kader izjemno dragocene, hkrati pa si želimo še več poglobljenih usposabljanj za posamezna področja.

Na Mreži MaMa skupaj s partnerji že pripravljamo naslednje korake in nadgradnje usposabljanj.

Partnerji projekta: Noorteühendus LIFE ZONE (Estonija), Jaunatnes lideru koalicija (Latvija), Neo Sapiens S.L.U. (Španija), Madiba Società Cooperativa Sociale (Italija), Sojuz za mladinska rabota Skopje (Severna Makedonija), Mtu Eesti Avatud noortekeskuste uhendus (Estonija) in Sosiaalipedagogiikan säätiö (Finska).